La organización interna de la estructura es fundamental, está nunca podrá constituir un conjunto de compartimentos estanco, si así fuera haría falta muchísimo más personal para poder atender lo mismo, y aún así los resultados no serían óptimos, ya que la clave del éxito radica en la flexibilidad y adaptabilidad de la estructura de apoyo en su conjunto a las exigencias del entorno, en los distintos ámbitos de la vida en los que se encuentre inmersa la persona con discapacidad.

Objetivo y misión

Proveer los recursos humanos necesarios y suficientes en la forma adecuada para cumplir los objetivos de la organización.

Objetivos específicos

  • Establecer los procesos para asegurar el rendimiento de los trabajadores.
  • Situar la persona requerida en el puesto de trabajo adecuado a sus posibilidades.
  • Diseñar los puestos de trabajo de la estructura de apoyo de manera que alcance el máximo rendimiento con el mínimo coste.